5S, как часть TPM в KAIZEN (LEAN PRODUCTION - Бережливое производство) инструмент постоянного развития эффективного производства

Описание курса:

Авторский курс Воронина Александра Дмитриевича - кандидата технических наук, автора многочисленных публикаций и научных работ, специалиста с многолетним опытом успешного внедрения систем бережливого производства (производственных систем / LEAN PRODUCTION) в РФ и РБ 

Данный электронный курс "5S, как часть TPM в KAIZEN (или LEAN PRODUCTION - БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) КАК ИНСТРУМЕНТ ПОСТОЯННОГО РАЗВИТИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОИЗВОДСТВА"  проводится  в течение двух дней в синхронном и асинхронном формате обучения (с преподавателем и в форме самостоятельной работы самим учащимся: изучение информационных материалов курса, интерактивное тестирование).

Курс предназначен для формирования у специалистов предприятий знаний и компетенций по методикам  организации рабочего пространства 5S, в рамках внедрения систем LEAN PRODUCTION (систем БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА / ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ) как части TPM в KAIZEN как инструмента постоянного развития эффективного производства. 

Программой курса предусмотрено рассмотрение следующих вопросов:

1. Первый день – Суть технологии 5S и ее роль в росте эффективности производства и бизнеса
1.1. История и базис технологии 5S
1.1.1. Общие сведения о KAIZEN, LEAN и TPM, понятия ГЕМБЫ.
1.1.2. Краткая история системы 5S
1.1.3. Место создания ценностей – это ГЕМБА.
1.1.4. Смысл и составляющие TPM
1.2. Варианты технологии 5S.
1.2.1. Варианты 5S и его компонентов,
1.2.2. Содержание компонентов 5S
1.2.3. Комплексное внедрение полноконтурных 5S и KAIZEN
1.3. Влияние на эффективность
1.3.1. Измерение эффективности работы оборудования.
1.3.2. Оптимизация эффективности с помощью «Пять S» и KAIZEN. Категории потерь.
1.4. Факторы, влияющие на 5S, и подходы к управлению ими из серии 5М
1.4.1. Факторы, влияющие на 5S, и подходы к управлению ими.
1.4.2. Выявление факторов и анализ проблем с помощью метода «пять почему», его модификация «Пять W и одно H»
1.4.3. Исключение проблем с помощью статистического управления параметрами процессов.
1.5. Инфраструктура и производственная логистика.
1.5.1. Изменения инфраструктуры.
1.5.2. Расстановка оборудования и оптимизация производственной логистики
1.5.3. Изменения инфраструктуры.
1.6. Человеческий фактор
1.6.1. Процессный подход и планирование рабочего места с его помощью.
1.6.2. Трехступенчатая система доступа к работе.
1.6.3. Специальные подходы к обучению.
1.6.4. Взаимодействие операторов, мастеров и механиков и их упорядочение с помощью ТРМ.
1.7. Организация рабочих мест и их обеспечения
1.7.1. Организация рабочих мест в потоке и их обеспечение с точки зрения процессного подхода, необходимость ТРМ
1.7.2. Виды процессов
1.7.3. Производственный, технологический и операционный цикл
1.7.4. Мониторинг параметров процессов и продукции, взаимодействие в потоке в рамках 5S и вовлечение операторов в производственные ячейки и команды.
1.8. Практические занятия. Самостоятельная контролируемая работа

2. Второй день – Компоненты 5S в варианте LEAN и KAIZEN
2.1. Центральная часть TPM – технологии 5S и их компоненты
2.1.1. Технологии 5S и их компоненты
2.1.2. Первый и второй шаг5S.
2.1.3. Достижение идеальной чистоты и записи в амортизационном журнале. Участие управляющего персонала и генерация предложений по улучшению.
2.1.4. Четвертый и пятый шаги 5S.
2.1.5. Потери, возникающие на рабочих местах и в целом на производстве, их уменьшение с помощью 5S. Документация на рабочих местах и другое информационно обеспечение.
2.2. Способы организации и поддержки 5S: Централизованный вариант сверху вниз
2.2.1. Последовательность внедрения 5S через ТРМ, основанная на борьбе с потерями
2.2.2. Роль мастерского состава.
2.3. Способы организации и поддержки 5S: Тотальный вариант снизу вверх
2.3.1. Способы и их отличия
2.3.2. Последовательность внедрения ТРМ, основанная на борьбе с потерями
2.4. С использованием 8 инструментов в потоке
2.4.1. Виды потерь и их выявление
2.4.2. Подходы к борьбе с потерями
2.4.3. На что направлять борьбу с потерями
Перерыв
2.5. Механизмы стимулирования и мотивации
2.5.1. Выделение лидеров и создание автономных малых групп.
2.5.2. Автономная малая группа
2.5.3. Автономизация рабочих мест и система подачи предложений.
2.6. Включение в стандарты и прочую документацию
2.6.1. Стандартизация в ТРМ и информационное обеспечение рабочих мест.
2.6.2. Типы стандартов
2.7. Практическое занятие.Самостоятельная контролируемая работа

2.8. Итоговое тестирование

 
Для эффективного использования сервиса CLS и успешного прохождения обучеия внимательно ознакомьтесь  с наглядной инструкцией по  регистрации на CLS  и порядку прохождения курса,  техническими требованиями к ПО, системным и периферийным устройствам для участия в онлайн-занятии  и следующей нижеприведенной информацией:
 

1. Для оформления сертификата участника образовательной программы «БелПроектКонсалтинг» вам необходимо указать точные данные в личном кабинете портала пользователя CLS:

  • полное ФИО на русском
  • имя и фамилию на латинице ( как в паспорте)
  • название организации

2. Внимательно ознакомьтесь с программой и с информацией, содержащейся в меню описания курса:

  • Порядок прохождения тестирования
  • Cистема расчета показателей успеваемости и полезная информация по CLS
  • Юридическая информация
  • Анкета удовлетворенности

3. Вам необходимо пройти два урока: теоретический урок (изучить презентацию до конца) и урок тестирования. Обращаем внимание , что теоретический урок влияет лишь на прогресс прохождения курса, но без его полного просмотра прохождение курса считается незавершенным. На все показатели успеваемости влияет результат прохождения уроков тестирования и соотношение правильных ответов к общему количеству вопросов с учетом весов уроков и максимального количества баллов за каждый вопрос в уроках (смотрите систему расчета показателей успеваемости).

После ознакомления с вводной информацией по сервису CLS и описанием курса, вы можете начинать его прохождение. Для этого нажмите на кнопку «Продолжить» рядом с картинкой курса на главной странице курса, проходите уроки и следуйте инструкциям.
Между прохождением вопросов урока тестирования включена демонстрация результата вашего ответа, который включается в общий отчет успеваемости по курсу.

4. Сохраненный отчет с информацией учащегося, показателями успеваемости по курсу и сохраненным ходом прохождения теста после этого вы сможете скачать по ссылке в нижней правой части главной страницы курса.

5. Уважаемые учащиеся! В качестве выполнения процедуры обратной связи с потребителем в рамках функционирующей СМК и оценки уровня удовлетворенности качеством наших услуг просим заполнить анкету удовлетворенности, расположенную по ссылке в нижней левой части главной страницы курса под ссылкой отчета успеваемости по курсу. Нам важно ваше мнение о нас!

В ООО «БелПроектКонсалтинг» внедрена и сертифицирована система менеджмента информационной безопасности в соответствии c ISO/IEC 27001:2013 – обработка информации конфиденциальна.

6. Вам предоставляется подписка и доступ к информационным ресурсам курса на 3 месяца. Материалы курса в крайнем правом пункте меню курса «Файлы» постоянно обновляются.

Кроме того, вы можете подписаться на любой доступный курс «БелПроектКонсалтинг» (боковое меню портала пользователя слева – кнопка «Доступные курсы») и пройти обучение в режиме онлайн-дистанционно, либо принять участие в семинаре непосредственно на учебной базе компании.

Мы так же предлагаем компаниям использовать наш сервис в качестве удобного и эффективного центра управления компетенциями своих сотрудников с широким набором инструментов конструирования обучающих курсов ( с уроками теории и тестирования) и объективной оценки полученных навыков и знаний.
Необходимая информация по ссылкам:
https://cls-lms.com/portal-administrator
https://cls-lms.com/about-service
https://cls-lms.com/sistema-rascheta-pokazateley-uspevaemosti-i-rezultatov-prohozhdeniya-kursa

  • Перед каждым ответом внимательно прочтите вопрос.
  • В случае ошибки вы можете увидеть правильный ответ путем нажатия кнопки "Показать правильный ответ".
  • Переход к следующему вопросу осуществляется с помощью стрелки, либо с помощью кнопки "Вперёд". После каждого пройденного вопроса отображается результат его прохождения, который включается в отчёт результатов и показателей успеваемости по уроку.
  • Количество правильных ответов для каждого вопроса - 1 и более. Количество попыток прохождения каждого вопроса - 1.
  • Обращаем внимание, что на прохождение теста учащимся предоставляется 24 часа, после чего доступ к уроку тестирования будет автоматически закрыт.
  • Прохождение (успеваемость) теста оценивается по шкале, выражаемой в процентах. 100 % эквивалентно оценке "отлично".
  • Граница прохождения теста - 70 % правильных ответов от общего количества правильных ответов всех вопросов теста.

Перед каждым ответом внимательно прочтите вопрос. В случае ошибки вы можете увидеть правильный ответ путем нажатия кнопки "Показать правильный ответ". Переход к следующему вопросу осуществляется с помощью стрелки, либо с помощью кнопки "Вперёд". После каждого пройденного вопроса отображается результат его прохождения, который включается в отчёт результатов и показателей успеваемости по уроку. Количество правильных ответов для каждого вопроса - 1 и более. Количество попыток прохождения каждого вопроса - 1.
Обращаем внимание, что на прохождение теста учащимся предоставляется 24 часа, после чего доступ к уроку тестирования будет автоматически закрыт. Прохождение (успеваемость) теста оценивается по шкале, выражаемой в процентах. 100 % эквивалентно оценке "отлично". Граница прохождения теста - 70 % правильных ответов от общего количества правильных ответов всех вопросов теста

Уважаемые учащиеся! В качестве выполнения процедуры обратной связи с потребителем в рамках функционирующей СМК и оценки уровня удовлетворенности качеством наших услуг просим заполнить анкету удовлетворенности, расположенную по ссылке в нижней левой части главной страницы курса под ссылкой отчета успеваемости по курсу. Нам важно ваше мнение о нас!

Если вы еще не зарегистрированы менеджерами "БелПроектКонсалтинг" в качестве участника, пройдите онлайн-регистрацию по ссылке: https://bpk.by/content/zaregistrirovatsya-na-seminar

    Видеоинструкции по регистрации и прохождению курса: 
            
    Ваши результаты по курсу
    Общий показатель успеваемости по курсу: 0%
    Средний показатель успеваемости: 0%
    Показатель достижения проходного уровня: 0%
    Прогресс прохождения курса: 0%
    Показатель успеваемости по успешно пройденным урокам: 0%
    Показатель успеваемости по неуспешно пройденным урокам: 0%
    Курс в процессе прохождения
    x
    Ваш сертификат
    способы оплаты услуг